Fu'ad Faruk, S.Pd.I

🏫 PROGRAM KERJA KEPALA MADRASAH

MTs. Al-Muqowamah
Periodisasi Tahun Pelajaran 2025-2026

I. PENDAHULUAN

Sebagai pimpinan madrasah, Kepala MTs. Al-Muqowamah memiliki peran sentral dalam mengarahkan, mengelola, serta mengembangkan seluruh aspek pendidikan di madrasah. Program kerja ini disusun untuk menjadi panduan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab kepala madrasah selama satu tahun pelajaran, sejalan dengan visi, misi, serta tujuan pendidikan nasional dan kebijakan Kementerian Agama.

II. TUJUAN PROGRAM KERJA

1. Meningkatkan kualitas manajemen madrasah yang transparan dan akuntabel.

2. Mendorong terciptanya lingkungan pembelajaran yang efektif, aman, dan islami.

3. Mengembangkan kemampuan peserta didik secara optimal dalam aspek kognitif, afektif, dan psikomotorik.

4. Memperkuat kolaborasi dengan berbagai mitra strategis.

5. Meningkatkan mutu layanan pendidikan berbasis digital dan teknologi informasi.

III. BIDANG KEGIATAN PROGRAM KERJA

1. Bidang Kurikulum dan Akademik

• Menyusun Kalender Akademik dan Program Tahunan yang mengacu pada KMA 183 dan kebijakan kurikulum nasional (Kurikulum Merdeka atau Kurikulum 2013).

• Mengadakan supervisi akademik rutin kepada guru.

• Melaksanakan pelatihan dan pendampingan perangkat pembelajaran: RPP, modul ajar, asesmen.

• Menyelenggarakan Penilaian Tengah Semester (PTS), Penilaian Akhir Semester (PAS), dan Ujian Madrasah secara terstruktur dan profesional.

• Meningkatkan pembelajaran berbasis literasi, numerasi, dan HOTS (High Order Thinking Skills).

2. Bidang Kesiswaan dan Pengembangan Karakter

• Pelatihan dan pembinaan OSIS, Pramuka, dan ekstrakurikuler lainnya (Paskibra, Tahfidz, English Club).

• Penerapan program Madrasah Ramah Anak dan pembentukan Tim Guru BK/Konselor.

• Penyelenggaraan kegiatan keagamaan rutin: kultum, tadarus, salat dhuha berjamaah.

• Mengadakan Lomba antar kelas, peringatan hari besar Islam (PHBI), dan hari besar nasional.

3. Bidang Sarana dan Prasarana

• Pemetaan kebutuhan sarpras berdasarkan skala prioritas dan usulan dari warga madrasah.

• Perawatan berkala ruang kelas, laboratorium, perpustakaan, musala, dan toilet.

• Pengadaan meja-kursi, papan tulis digital/manual, komputer, proyektor, dan koneksi internet.

• Pembuatan taman sekolah, penghijauan, dan penambahan fasilitas sanitasi.

4. Bidang Humas dan Kemitraan

• Menjalin kerja sama dengan:

  • Komite madrasah

  • Pemerintah desa/kelurahan

  • Dunia usaha dan industri (untuk keterampilan siswa)

  • Lembaga pendidikan tinggi (misal: program PPL atau literasi digital)

• Meningkatkan branding madrasah melalui media sosial, brosur, website resmi.

• Penyelenggaraan kegiatan bakti sosial, santunan anak yatim, dan kemanusiaan.

5. Bidang Manajemen dan Administrasi

• Mengelola administrasi madrasah berbasis digital melalui EMIS, Simpatika, e-RKAM, ARD, dan e-Rapor.

• Penyusunan SOP (Standard Operating Procedure) untuk setiap kegiatan madrasah.

• Menyusun dan melaporkan pertanggungjawaban BOS, dana bantuan lainnya.

• Melaksanakan rapat evaluasi bulanan bersama guru dan tenaga kependidikan.

6. Pengembangan SDM dan Profesionalisme Guru

• Pelatihan guru melalui In House Training (IHT), MGMP, dan workshop.

• Mendorong guru untuk mengikuti sertifikasi, diklat, seminar nasional, dan lomba karya ilmiah.

• Membangun budaya menulis dan publikasi ilmiah di kalangan guru.

• Menyelenggarakan penilaian kinerja guru dan pengembangan karier (PKG, PAK).

IV. PENUTUP

Program kerja ini bersifat dinamis dan akan disesuaikan dengan kondisi aktual madrasah, termasuk masukan dari guru, siswa, dan pemangku kepentingan lainnya. Diharapkan seluruh warga madrasah dapat berpartisipasi aktif dalam mewujudkan MTs. Al-Muqowamah sebagai lembaga pendidikan Islam unggul, berprestasi, dan berakhlak mulia.